Когда внешняя инфраструктура становится нестабильной, свои руки и свои склады перестают быть запасным вариантом.
Сейчас очень хорошо видно, как рынок начинает перестраиваться в сторону FBS - поставок с собственных складов.
Ещё недавно для многих это было не основной моделью, а чем-то дополнительным: ну есть склад маркетплейса, есть большая система, она всё переварит.
А когда большая система начинает сбоить, выясняется простая вещь: тот, у кого есть свой склад, своя логистика, свои остатки под контролем и своя операционная дисциплина, получает больше пространства для манёвра.
Да, FBS почти наверняка будет дороже.
Да, это сложнее.
Да, это больше ручного труда, ответственности и операционного контроля.
И в быту у меня ровно то же самое.
Ждала мастера, ждала, задолбалась. Взяла фанеру, лобзик и поехала учиться резать сама.
Первый рез кривой, второй тоже, третий под углом.
Но уже понятно: если разобраться с технологией, закреплением, упором, правильным резом, то вполне себе можно изготовить то, что нужно.
В бизнесе так же.
Иногда кризис просто показывает: хватит ждать, что большая система или внешний мастер всё сделает за тебя.
Нужно собирать свои инструменты, свои процессы и учиться новому - святая обязанность управленца!
Сейчас очень хорошо видно, как рынок начинает перестраиваться в сторону FBS - поставок с собственных складов.
Ещё недавно для многих это было не основной моделью, а чем-то дополнительным: ну есть склад маркетплейса, есть большая система, она всё переварит.
А когда большая система начинает сбоить, выясняется простая вещь: тот, у кого есть свой склад, своя логистика, свои остатки под контролем и своя операционная дисциплина, получает больше пространства для манёвра.
Да, FBS почти наверняка будет дороже.
Да, это сложнее.
Да, это больше ручного труда, ответственности и операционного контроля.
И в быту у меня ровно то же самое.
Ждала мастера, ждала, задолбалась. Взяла фанеру, лобзик и поехала учиться резать сама.
Первый рез кривой, второй тоже, третий под углом.
Но уже понятно: если разобраться с технологией, закреплением, упором, правильным резом, то вполне себе можно изготовить то, что нужно.
В бизнесе так же.
Иногда кризис просто показывает: хватит ждать, что большая система или внешний мастер всё сделает за тебя.
Нужно собирать свои инструменты, свои процессы и учиться новому - святая обязанность управленца!
